La época de oro de PeMex se fue

Petróleos Mexicanos (Pemex) sobrevivió el sexenio, pero ya no es independiente. Aunque tiene la capacidad de recursos financieros y humanos para explotar las áreas petroleras que ha ganado a lo largo de la Reforma Energética, es solo a través de sus asociaciones con empresas privadas.

En comparación con su época de oro en la década de los ochenta y la del 2000, la compañía de 80 años sigue golpeada por la crisis de petroprecios en 2015, por un sindicato caro e insaciable y por enfrentar tres cambios de dirección general, envueltos en malas gestiones y por criterios políticos, aseguraron especialistas en el sector energético.

• De diciembre de 2016 a marzo de 2018, Pemex ha obtenido mediante licitación 13 áreas petroleras tanto de aguas profundas como poco profundas a lo largo del Golfo de México durante las tres rondas (10 en consorcio) y cuenta con tres asociaciones estratégicas concretadas con empresas privadas. Contando las que va en individual tiene 18 zonas en total para explorar y explotar.

• “Pemex ha logrado sobrevivir y tendremos petróleo mexicano para los años siguientes, pero ya no actuando solo sino en asociación con empresas extranjeras”, aseguró Fabio Barbosa Cano, investigador de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y especialista en Economía del Sector Energético.

• “La situación de Pemex no tiene ningún paralelismo con aquel boom petrolero de los ochenta, en el que el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) hacía el gasto tecnológico. Hoy Pemex depende de las alianzas que está realizando con grandes petroleras como Shell, Total o Deutsche. La dependencia es absoluta con respecto a hace 40 años”.

• El martes 27 de marzo de este año, durante la Ronda 3.1, Pemex obtuvo siete de los 16 contratos adjudicados para explorar y explotar aguas profundas en la cuencas frente a Veracruz y Tamaulipas.

• Seis fueron en alianza [con Deustche, Cepsa, Total y Shell] y va individual en la cuenca del sureste frente a Tabasco. “Con estas nuevas asociaciones demostramos que la Reforma Energética le está inyectando nueva fortaleza a Pemex para que siga sirviendo a todos los mexicanos”, aseguró el titular de la petrolera, Carlos Treviño Medina.

Un día después, Petróleos Mexicanos firmó de manera inédita un contrato con la empresa nacional Olstor Services para aumentar la capacidad de almacenamiento de productos petrolíferos. Con ello Pemex Transformación Industrial (TRI) tendrá mayor flexibilidad y confiabilidad en el suministro de gasolinas y otros productos petrolíferos para satisfacer la demanda de los clientes en la zona del Bajío.

Arturo Carranza, analista energético, expuso que la estrategia de Pemex para explotar áreas petroleras es hacerlo en asociaciones para obtener soporte financiero, asimilar experiencia y reducir costos operativos. “Para los [bloques] que tiene experiencia puede encontrar un respaldo financiero y para los que no tiene experiencia, como aguas profundas, asimila la de sus consorcios”, afirmó.

Cuando va en individual, lo que pretende es el farm out; es decir, pasarlo a otras asociaciones para que pueda explotar y desarrollar las áreas ganadas en las rondas de licitación petroleras. “Lo puede hacer solo, pero los costos operativos y financieros se elevarían mucho, y probablemente no sería la mejor decisión en el contexto actual en el que está Pemex. Tiene la capacidad, pero las asociaciones en los mercados petroleros son comunes. No es de extrañar que Pemex esté buscando las asociaciones para desarrollar este tipo de proyectos”, dijo.

La licitación de contratos de campos petroleros a la inversión privada nacional y extranjera a través de la Reforma Energética arrancó en 2015 y hasta la fecha se han realizado la Ronda Cero, Uno, Dos y Tres para aguas poco profundas, profundas y terrestres; de los cuales algunos requieren fracking.

No obstante, hasta el momento, de los 91 contratos que se han dado a empresas extranjeras solo cuatro han empezado a hacer trabajos de exploración, afirmó Carlos Elizondo, empresario gasolinero representante de 800 gasolineras a nivel nacional. Entre ellas, el consorcio de Sierra Oil & Gas, Talos Oil & Energy y Gas Premier que van a la mitad de exploración de cuenca del sureste.

El analista Arturo Carranza explicó que, al igual que la mayoría de las otras firmas, de las 13 áreas que ha ganado Pemex no se ha explotado ninguna porque son procesos que tardan en materializarse por los requisitos administrativos y la evaluación del terreno. La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) tiene que validar y firmar los contratos, lo cual toma varios meses después de la licitación, y deben buscarse las herramientas más idóneas para explotarlos. Considerando ello, “Pemex va en tiempo y forma”, afirmó.

Pemex luego del boom petrolero

A mediados de 2014 se registró un desplome en el precio internacional del petróleo que provocó una crisis petrolera en 2015 y parte del 2016, justo cuando se daba banderazo a la Reforma Energética. Dado que no era rentable, la iniciativa privada entró con recelo al país. “Las condiciones del mercado internacional permitieron que a pesar de la política de Peña Nieto tendiente a desaparecer a Pemex, sobrevivió al sexenio como el principal productor”, afirmó el investigador en economía del sector energético, Fabio Barbosa.

• “Se presentó la tremenda situación imprevista del desplome de los precios petroleros que limitó que las grandes empresas petroleras pudieran estar en condiciones de afectar lo que ofrecía Pemex y en general se ha manifestado interés en áreas de aguas profundas poco exploradas”.

En el sexenio de Vicente Fox Quesada (2000-2006), el precio del barril oscilaba en más de 100 dólares y la plataforma petrolera era casi de 3 millones de barriles diarios. Luego de la tormenta mundial causada por la sobreproducción, durante 2015 y 2016, el barril de petróleo llegó a venderse en 20 dólares, lo que redujo los ingresos petroleros del Gobierno federal, ante su principal fuente de dinero.

• Actualmente el barril se oferta en 60 dólares, este año se ha producido en promedio un millón 900 mil barriles de petróleo diarios, se importa más del 80 por ciento del gas natural y gasolinas, y las finanzas públicas se basan más en los ingresos tributarios. De enero a febrero, por ejemplo, los ingresos petroleros sumaron 152 mil millones de pesos y los tributarios 536.6 mil millones de pesos.

Lo que ha hecho el Gobierno federal es acabar con una economía petrolizada, pero “la gasolinizó”, afirmó el empresario gasolinero, Carlos Elizondo Sandoval, lo que es “más grave”, porque los ingresos petroleros venían del exterior y los de combustibles vienen del interior. Casi el 40 por ciento del costo de las gasolinas es por impuestos pagados por ciudadanos.

• “El nuevo Gobierno federal va a tener que trabajar a marchas forzadas para volver a tener la misma capacidad que tuvo en el año 2000-2011”, afirmó Elizondo Sandoval. “Pero tienen detenido a Pemex. Ya no sigue explotando los pozos que ya estaban en operación como Cantarell, que era el pozo principal, y no han perforado más para proteger la producción. Esa es la preocupación: se está entregando la industria petrolera a manos privadas nada más y no estamos trabajando en Pemex”.

• “Uno de los pretextos que tiene el actual Gobierno de México para no seguir explotando es que no tiene la tecnología para los pozos en aguas profundas, pero sí la tiene para perforar pozos medios”, agregó. “Como las empresas a las que les ha entregado las concesiones no han hecho casi nada, no se ha elevado la producción de petróleo”./ CON INFORMACIÓN DE SIN EMBARGO