Mis queridos ciber amigos, pues aquí les traigo “una buena nueva” –así como se dice popularmente- y es que resulta que se acabó la “exitosa temporada” de la jaula de las locas en la Dirección General de Comunicación Social de la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México (FGJCDMX), pues ¡por fin! mandaron hoy a chingar a su madre definitivamente y sin boleto de regreso, a quien fuera su titular el Maestro –de grado académico, aunque más bien parece maestro de Ballet- Enrique Camarillo Baños.
Esta noticia ya está plenamente confirmada y déjenme decirles que estoy seguro que a más de uno les va a causar demasiada, pero demasiada alegría, porque fueron víctimas de las injusticias, groserías y maltratos de ese homosexual declarado y lo digo sin el afán de ofender a los integrantes de la comunidad LGBTTTI, porque tengo amigos y amigas que pertenecen a ese sector social y son excelentes personas, pero ese güey o güeya o lo que sea, no se merece ningún tipo de respeto porque es un ser humano completamente despreciable y corrupto.
¿Y por qué digo esto? simplemente porque con conocimiento de causa y testimonios de varias víctimas quienes trabajaban en Comunicación Social bajo las órdenes de “La Queta”, tenía la maravillosa costumbre de sobajarlas, maltratarlas, humillar, gritarles, despreciarlas y hasta correrlas, sobre todo a quienes no pertenecían a su clan “rosita” y que no querían formar parte de la jaula de las locas. Se sentía “la divina envuelta en huevo!
Ahora solo falta que la Secretaría de la Contraloría General de la CDMX investigue todos los movimientos financieros que hizo Camarillo Baños durante su gestión y se va a encontrar con una tremenda sorpresa: desvíos de recursos así como gastos y más gastos y más gastos excesivos “de representación” que hacía el ahora ex funcionario en los antros gays de la zona rosa y San Angel, acompañado de sus “amiguitas” a quienes les pagaba las tremendas e interminables parrandas cada fin de semana. Obviamente con dinero de la fiscalía.
Es más, recuerdo perfectamente mis queridísimos y bien perfumados ciber amigos, que cuando Camarillo Baños llegó a la dirección de prensa en la fiscalía capitalina, se aventó la puntada de correr al jefe de información en turno –un periodista muy profesional cuyo nombre prefiero reservarlo- para poner en su lugar a un actorcillo de teatro, igual de basura y homosexual que él –que solo en su casa lo conocen- llamado Daniel Austria alias “La Dany”. ¡Imagínense nada más!
Ahora entiendo perfectamente por qué de manera consecutiva en plataformas donde se ofrece empleo, había anuncios de que se solicitaba reportero y asistente de dirección en la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México. Pero esos anuncios no los ponían ni “La Queta” Ni “La Dany”, sino el área de recursos humanos y cuando llegaban aspirantes a dichos puestos, simplemente eran rechazados porque no les gustaba “la carne de puerco con verdolagas”.
De por sí que la labor de Enrique Camarillo como jefe de prensa en dicha instancia nunca fue buena, por el contrario, estaba llena de deficiencias y malos contenidos en los boletines que emitía a diario a los medios periodísticos.
Esto le ocasionó que constantemente fuera brutalmente regañado por la actual fiscal Bertha María Alcalde Luján a quien no le faltaban ganas de correrlo, pero como se lo había recomendado una persona muy cercana a ella, se aguantó las ganas hasta que de plano ya no pudo más y lo mandó a volar. A “La Queta” solo un año, le duró el gusto de sentirse reina en el sector justicia.
Por lo general eso sucede cuando una persona advenediza –que no es periodista- llega al gremio a ocupar un puesto relacionado con los medios informativos, porque no sabe cómo manejarse ni cómo se debe coordinar un área de Comunicación Social.
En el caso de “La Queta” puedo decir que estudió la licenciatura en Economía en la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) y que trae un currículum vitae del nabo, así de plano, pero seguramente como se hizo de algunas palancas –es lo que más le gusta, por cierto- llegó a ocupar algunos buenos puestos en las áreas de prensa de dependencias gubernamentales, con lo que se formó como “periodista”. Aquí se los dejo por si alguien lo quiere “contratar” y ayudarlo a que reviva su jaula de las locas:
Experiencia
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Director general de Comunicación Social
ISSSTE MX · Jornada completa
ene. de 2024 – actualidad · 2 años 10 meses
Ciudad de México, México · Presencial
Dirección de equipos, Planificación estratégica y 5 aptitudes más
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Agente de difusión y RRPP
Austria Difusión · Jornada completa
jul. de 2017 – ene. de 2024 · 6 años 7 meses
México
Logotipo de Instituto Nacional de Bellas Artes-INBA
Coordinador de prensa
Instituto Nacional de Bellas Artes-INBA · Jornada completa
feb. de 2018 – dic. de 2022 · 4 años 11 meses
Ciudad de México, México · Presencial
Coordinación de las actividades de prensa y RRPP de la Muestra Nacional de Teatro, en sus ediciones 39, 40, 41 y 42
Subdirector de Prensa, Editorial, Redacción, Información y Radio y Televisión
FESTIVAL INTERNACIONAL CERVANTINO · Jornada completa
feb. de 2019 – nov. de 2019 · 10 meses
San José Insurgentes, CDMX
El Cervantino es el festival de artes escénicas más importante de Latinoamérica y el 4o. más importante del mundo en su tipo.
– Coordinación, convocatoria, organización y gestión con medios de comunicación para cubrir los intereses de la organización.
– Gestión de las necesidades de los medios y de las facilidades otorgadas para realizar la cobertura.
– Generación de los textos de los materiales editoriales del festival.
– Aprobación de los contenidos editoriales.
– Recolección, compilación y sistematización de información.
– Gestión de las necesidades técnicas de los medios de comunicación audiovisuales.
Director general.
el Sopetaco
sept. de 2011 – jul. de 2018 · 6 años 11 meses
Ciudad de México, México
Empresa dedicada a la comercialización de antojitos mexicanos; con venta en piso, para llevar y a domicilio; operando los 365 días del año, bajo objetivos de calidad, atención y servicio.
- Planeación, dirección, coordinación y supervisión de las áreas de Administración, R.H., Marketing y Compras y de todas las actividades de la empresa, de forma institucionalizada, tanto operativas como administrativas.
- Cálculo y control de presupuestos; análisis y seguimiento de KPI’s.
- Seguimiento y control de ventas, costes, ticket promedio, mermas, inventarios, etc.
- Planeación y generación de las estrategias de mercadotecnia.
- Análisis de consumos, tendencias y expectativas; supervisión del pago a proveedores.
- Desarrollo desde cero del modelo de negocio. Localización, gestión y contratación de las sedes de las sucursales; adecuación y puesta a punto; apertura y operación de las mismas.
La empresa sigue operando pero, ante el interés y buena oferta de un comprador, la vendí junto con los derechos de explotación de la marca registrada.
Dirección general
Grupo ENRO
oct. de 2004 – nov. de 2012 · 8 años 2 meses
Ciudad de México y alrededores, México
Dedicada a la intermediación en la comercialización inmobiliaria; gestoría, administración y asesoría en la materia.
- Coordinación del equipo de ventas y del administrativo de la oficina.
- Promoción por medios escritos y digitales, generales y especializados, de los inmuebles en cartera.
- Cierres de contratos de promoción y otros servicios, además de los compraventa y arrendamiento.
- Seguimiento a los procesos de escrituración o afianzamiento (rentas) y asesoría profesional en los actos de protocolización de contratos y/o escrituras.
- Análisis y estudio de varios códigos y legislaciones federales y locales.
Logré crear por primera vez una empresa con mis propios recursos, que se ha mantenido activa por casi 14 años.
Gerente de Operaciones
Fabre Plus
oct. de 2003 – sept. de 2004 · 1 año
Ciudad de México y alrededores, México
Empresa dedicada a la intermediación en la comercialización de inmuebles.
- Aunque inicié como Asesor inmobiliario, después realicé prácticamente las mismas actividades mencionadas sobre mi despacho.
- Planeación y seguimiento de procesos y objetivos para eficientar y hacer más redituable a la inmobiliaria.
Aumenté las ventas casi al doble y reduje los tiempos de cobro de comisiones a casi un tercio del tiempo previo.
Logotipo de Burger King®
Jefe de Distrito
Burger King® · Jornada completa
jul. de 2002 – ago. de 2003 · 1 año 2 meses
Área metropolitana de Ciudad de México
- Supervisión operativa de tiendas en zona México sur-2.
- Análisis y seguimiento a KPI’s.
- Supervisión de la correcta ejecución de procedimientos, calidad, tiempos, costes y atención a clientes.
- Seguimiento al logro de presupuesto y objetivos de anfitrión.
Logotipo de Telepizza
Director regional de operaciones
Telepizza
ene. de 1999 – feb. de 2002 · 3 años 2 meses
Ciudad de México y alrededores, México
- Coordinación de entre 3 y 4 supervisores de zona, en la implementación y seguimiento de las estrategias, presupuestos y control de procesos y resultados de las tiendas de la región (casi duplicando las ventas en la misma).
- Como Supervisor de zona: seguimiento del cumplimiento de los estándares operativos de la empresa y de la obtención de los resultados objetivados para cada tienda asignada (con aumentos de ventas de alrededor de 300% en promedio en mis zonas). Como Supervisor formador: apoyo y capacitación a los nuevos gerentes y miembros de los equipos gerenciales. Como Gerente de tienda: control del buen funcionamiento de la sucursal, de los costes y del crecimiento de las ventas (con aumentos de hasta 700%).
- Como Encargado de turno: supervisión de las actividades operativas del turno.
- Seguimiento de las nuevas aperturas, con tiendas asignadas tanto en la Ciudad de México como en Puebla, Veracruz, Tlaxcala, Edomex y Morelos.
A mi cargo estuvieron hasta 22 tiendas y al rededor de 670 colaboradores de la región.
Multipliqué siempre las ventas en mis áreas de influencia, y mejoré los estados de resultados en términos reales.
Logotipo de The Home Depot (Total Home)
Supervisor de cajas
The Home Depot (Total Home)
nov. de 1997 – dic. de 1998 · 1 año 2 meses
Ciudad de México y alrededores, México
- Apoyo y supervisión a los integrantes de la línea de caja y servicio a clientes.
- Realización de retiros, arqueos, aperturas y cierres de caja.
- Validación de cheques ante SERPAPROSA.
- Solución de problemas con los clientes y autorización de cambios y devoluciones, etc.
- Antes, cajero, con todas sus actividades propias.
Fue la primera vez que logré crecimiento dentro de una empresa.
Logotipo de Secretaría de Desarrollo Social
Técnico operativo informático
Secretaría de Desarrollo Social · Jornada completa
mar. de 1996 – ago. de 1997 · 1 año 6 meses
Hidalgo, México
- Programación de módulos de bases de datos, apoyo informático a los usuarios; mantenimiento de equipos.
Enrique Camarillo Baños y Daniel Austria, ya se fueron juntas de “la manita” a buscar chamba a otros lares. En lugar de “La Queta” llega Nadia Treviño Helguera, quien formaba parte del equipo de ese sujet@. Esperemos que aún así, las cosas cambien para bien en Comunicación Social de la FGJCDMX. El tiempo lo dirá y por lo pronto, adiós a la jaula de las locas ¡Hasta ahí la dejamos!
APUNTES FIDEDIGNOS
En otro tema, durante la tarde de este 26 de octubre, tal como lo había anunciado un día anterior, Guadalupe Taddei presentó su renuncia a la presidencia del INE a la Cámara de Diputados.
En sus redes sociales Ricardo Monreal, coordinador de Morena en la Cámara de Diputados y presidente de la Jucopo, compartió la carta de renuncia de la expresidenta del INE.
Taddei afirmó que dejó la presidencia del INE con “serenidad, con la satisfacción del deber cumplido y con el orgullo de haber dedicado más de tres décadas de mi vida al servicio de la democracia mexicana. Conservo mis principios, mis convicciones y mi confianza en México y sus instituciones”.
En la carta, Taddei justificó su separación de la presidencia del INE porque “el Instituto y sus responsabilidades constitucionales deben prevalecer por encima de cualquier interés personal”. Mismo argumento que presentó en el comunicado con el que anunció su dimisión. ¡¡¡¡SEGUIREMOS INFORMANDO!!!!
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