“SUSPENDERÁN” a las PLATAFORMAS DIGITALES EVASORAS

El switch off, como se le denomina, es desproporcionado y atenta contra el derecho al libre acceso a información plural y oportuna

imagen: internet

La Secretaría de Hacienda quiere que las empresas y plataformas de Internet no residentes en México paguen impuestos en el país. Pero un grupo de diputados quiere sancionarlas apagándolas temporalmente si no cumplen con sus obligaciones fiscales. Lo primero ya es necesario implementarlo, en tanto que lo segundo sería un grave atentado a la libertad en Internet de los millones de usuarios que se benefician de los servicios digitales que ofrecen las plataformas.

El Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2020 incluye una sólida argumentación a favor de que las plataformas digitales y sitios de Internet de servicios intangibles como descargas de video y música, o de intermediación como Uber o Rappi, tributen al fisco. En 2018 el comercio electrónico equivalió a 5% del PIB.

  • Hacienda ha sido clara al señalar que no se trata de un nuevo impuesto, sino de que comiencen a pagar el IVA y el ISR como cualquier otra empresa, bajo el principio de equidad: los contribuyentes en circunstancias similares deberían soportar una carga tributaria similar.
  • Sin embargo, un predictamen de la Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados pretende que, si las plataformas de Internet no se registran ante el Servicio de Administración Tributaria y no pagan el IVA ni el ISR, entonces serán bloqueadas hasta que cumplan con sus obligaciones fiscales.

El switch off, como se le denomina, es desproporcionado y atenta contra el derecho al libre acceso a información plural y oportuna, así como a buscar, recibir y difundir información e ideas de toda índole por cualquier medio de expresión.

  • El crecimiento de la economía digital se atribuye a las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). El artículo sexto constitucional dice que “el Estado garantizará el derecho de acceso a las TIC, así como a los servicios de radiodifusión y telecomunicaciones, incluido el de banda ancha e Internet”. Bajar el interruptor para desconectar apps y plataformas evidencia un enorme desconocimiento de los legisladores y las autoridades hacendarias de cómo funciona técnicamente Internet y las implicaciones políticas, económicas y de derechos humanos de hacerlo.
  • Apagar plataformas de Internet no es lo mismo que embargar una fábrica o un negocio convencional que no ha pagado impuestos. Las plataformas digitales tienen múltiples lados. Un negocio tradicional vende bienes y servicios y es sencillo establecer sus límites. Pero las materias primas de una plataforma digital o sitio de Internet son la información y los datos de los usuarios. Funcionan con tecnología, por eso pueden operar globalmente sin sin tener oficinas en cada país.

Netflix no vende películas ni series de TV sino un catálogo de contenidos audiovisuales al cual se accede por streaming y de cuya titularidad carece tanto la plataforma como el usuario final. Uber tampoco ofrece el servicio de taxi sino la intermediación entre quien tiene un vehículo infrautilizado y quien necesita trasladarse a un destino. Spotify no comercializa canciones ni podcast sino un ambiente musical y de audio ubicuo; si vendiera canciones, no las escucharíamos gratuitamente. Ni siquiera Amazon se limita a vender productos por Internet, sino que ofrece una experiencia distinta, cómoda y práctica de compra informada sin necesidad de salir de casa.

  • Apagar o desconectar, aún momentáneamente, la colaboración, la intermediación y el intercambio de información y datos, que es a lo que realmente se dedican las plataformas digitales a través de la tecnología, es inconstitucional e implica un desafío al pensamiento tributario y a las medidas fiscales tradicionales. La innovación y el carácter disrruptivo de las TIC y la digitalización obligan a los legisladores y a las autoridades hacendarias a pensar y solucionar distinto en lugar de aplicar las mismas fórmulas de terrorismo fiscal y apagones de la era predigital. El libre flujo de la información no se debe interrumpir o suspender.
  • Internet no es un canal de televisión o estación de radio a la cual le puedas bajar el switch o requisar el transmisor con hacer una llamada telefónica. Tampoco es un periódico al que le suspendas la venta de papel o le confisques la imprenta para que deje de informar. Internet es un sistema nervioso y pretender desconectarlo es tan irracional como totalitario. Internet no tiene un switch, tiene millones. Cada computadora, cada smartphone en la mano de un usuario es un interruptor, de ahí la imposibilidad de desconectarlos. Tampoco es pertinente que quien deba hacer esta maniobra sea un tercero, o sea, un proveedor de servicios de telecomunicaciones.

Bajar el interruptor de las empresas de Internet que incumplan con sus obligaciones fiscales no es una alternativa en una sociedad en red, de nodos y colaborativa, porque Internet son múltiples partes, porque afecta a millones de personas y abre la oportunidad para que el gobierno censure Internet por cualquier razón que no sea de su agrado, como ahora es el “bajo cumplimiento fiscal asociado a la prestación de servicios digitales proporcionados por proveedores no residentes en el país”.

Internet nació libre y esa libertad generó innovación, la cual detonó la economía digital en el mundo. Las empresas de Internet ofrecen múltiples servicios no sólo útiles sino que ya forman parte de nuestra vida cotidiana como consumir contenidos audiovisuales y musicales vía streaming, solicitar un vehículo particular, pedir alimentos a domicilio o comprar cualquier producto en línea a través de los centros comerciales virtuales. La inseguridad pública que viven nuestras sociedades ha hecho que esos y otros servicios sean aún más relevantes y cada vez más aceptados.

El pago de impuestos sí es una medida necesaria y justa porque las grandes plataformas digitales sin residencia nacional ya tuvieron tiempo suficiente para consolidarse y expandirse, por lo que su contribución equitativa al tesoro público garantiza una competencia leal entre las empresas de Internet que sí operan físicamente en México, o que invierten en infraestructura de banda ancha como los operadores de telecomunicaciones. Actualmente, más de 50 países ya han establecido medidas tributarias para la economía digital.

  • En lugar de pretender apagar el interruptor de las plataformas digitales, los legisladores y los cobradores de impuestos deberían crear un fondo destinado a la innovación y la incubación de emprendimientos digitales y startups. Sí hay que gravar a las empresas digitales no residentes en México, pero también hay que estimular una economía y ecosistema digital local, porque lo que hoy genera riqueza no son las materias primas naturales ni el trabajo físico, sino la innovación, la creatividad, la información y el conocimiento. Todo lo cual hace falta en quienes pretenden el apagón de Internet.

Bajan ISR para Uber, Netflix y plataformas digitales

La Miscelánea Fiscal 2020 fue aprobada en la mañana de este viernes por la Cámara de Diputados. El proyecto registró más de 60 reservas, aunque solo tres fueron admitidas, entre ellas la de Alfonso Ramírez Cuellar, presidente de la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública.

La propuesta del legislador tiene que ver con el Impuesto Sobre la Renta (ISR) que tendrían que retener a sus socios empresas como Uber, Netflix o Airbnb, compañías de la llamada ‘economía digital’.

  • En el documento original enviado por la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara baja, se especificaba que a las personas que enajenen bienes o presten servicios a través de plataformas tecnológicas se les retendría hasta 17 por ciento de su ingreso mensual, si este rebasaba los 500 mil pesos.
  • En caso de ingresar hasta 25 mil pesos, la tasa de retención era de 3 por ciento; hasta 75 mil pesos, 4.5 por ciento; hasta 187 mil 500 pesos, 7.5 por ciento, y hasta 500 mil pesos, 13 por ciento.
  • Sin embargo, la reserva presentada por Ramírez Cuéllar, y que fue avalada por los diputados, reduce estas tasas hasta en 2 puntos porcentuales en el rango más bajo.
  • A quienes ingresen hasta 5 mil pesos, se les retendrá 2.3 por ciento; hasta 10 mil pesos, 2.8 por ciento; hasta 25 mil pesos, 4 por ciento; hasta 100 mil pesos, 8.4 por ciento, y por arriba de 100 mil pesos, 15.4 por ciento.

El diputado explicó que su reserva tomó en cuenta las razones y argumentos que los representantes de las plataformas expusieron a las sesiones de parlamento abierto organizadas por la comisión que encabeza.

  • “En ese sentido, se considera que la tabla propuesta por el Ejecutivo federal contiene tasas de retención elevadas y umbrales de ingresos que no reflejan apropiadamente la distribución de ingresos de los oferentes de bienes y servicios”, apuntó.
  • La reserva también modificó diversos artículos para facilitar el pago de impuestos a quienes utilizan plataformas digitales a fin de ofertar sus bienes y servicios. Además, la propuesta de bloquear su conexión se cambia por el de una suspensión de la página de internet.
  • El dictamen fue turnada a la Cámara de Senadores para su discusión y aprobación./EL ECONOMISTA-EL FINANCIERO-PUNTOporPUNTO

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